2022年12月2日，資本運營集團黨委委員、副總經(jīng)理吳智明赴權屬企業(yè)福建晟發(fā)典當有限公司（以下簡稱“晟發(fā)典當”）調(diào)研債權追償工作。
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聽取債權追償工作情況匯報后，吳智明肯定了晟發(fā)典當債權追償工作取得的階段性成效（收回資金1084萬元），針對債權追償資金沉淀大，歷史包袱較重等復雜情況，他提出三點要求：一要明晰債權現(xiàn)狀，夯實追償基礎。以市屬國有企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為契機，加快人員、制度、財務整合進度，按照“一戶一檔”的原則梳理債權材料，總結(jié)借鑒有益追償經(jīng)驗，做到“心中有數(shù)，追償有術”。二要堅持分層推進，實現(xiàn)重點突破。根據(jù)債權追償?shù)呢敭a(chǎn)線索、變現(xiàn)價值等情況分門別類，采取“先易后難、突出重點”的策略，加強與法院、代理律所等方面的溝通聯(lián)系，精準制定債務加入、債務置換、推進司法拍賣程序等有效的清收方案，力爭逐個突破，實現(xiàn)應收盡收。三要全員共同行動，規(guī)范資料管理。構(gòu)建“一人勝任多崗”的工作格局，形成“人人參與、人人追償”的工作氛圍，促使訴訟案件追償工作持續(xù)有效向前推進。增強“歸檔”意識，完整留存立案、判決、執(zhí)行、裁定、走訪等各個環(huán)節(jié)的文書、圖片、重要記錄等資料。
